時間戦略 | ランチェスター経営戦略 東京社長塾

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  • <時間戦略 DVD 目次 >

    第1章 社長の経営実力を公式で表す
    1.業績の96%以上は社長の経営実力で決まる
    2.経営実力は人が作り出すエネルギー
    3.実行力のランク表

    第2章 仕事時間の拡大対策
    1.時間管理の3大要因とウエイト付
    2.必勝と圧勝の仕事時間
    3.時間戦略の実行は朝型で
    4.続ける難しさ
    5.業績の向上は仕事内容と経営規模で変わる
    6.一代で大企業に育てた社長は時間戦略を実行
    7.健康管理に力を入れる

    第3章 仕事の質の高め方
    1.経営を構成する大事な要因と経営の目的
    2.経営を構成する大事な要因のウエイト付
    3.利益性の原則と経営の目的
    4.経営の要点に自社に合った目標を定める
    5.戦略の意味を正しく理解する
    6.ランチェスターの法則をマスターする
    7.戦術の正しい内容を知る
    8.情報・革新・リーダーシップ・経営計画
    9.社長は学習計画を立てよ
    10.良い教材の揃え方と学習回数の決め方
    a.社長にとって良い教材とは
    b.必要な予算を準備する
    c.学習回数を多くする
    11.学習方法3つのタイプ

    第4章 時間の拡大に対する反論
    1.会社の経営資源のレベルを高めればいいではないか
    2.仕事の質を高めれば良いではないか
    3.パレートの法則があるではないか

    第5章 時間の効果的な使い方
    1.戦略分野における時間の節約
    2.権限の委譲と役目の放棄
    3.1日に30分から40分を使い行動計画を立てる
    4.会議を少なくする

    第6章 願望開発と時間戦略
    1.ナポレオン・ヒルの成功哲学
    2.逆もまた真なりの法則があなたを変える
    3.考え方を変えれば行動が変わるは本当か

新フルライン教材

時間戦略

自分自身をもっと高めたい方へ

  • 内容:DVD 5枚
  • 価格:¥75,600
  • 支払い方法:前払い(銀行振込)入金を確認次第商品発送
  • 送料:無料
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  • 内容紹介
  • 社長の実行力を思い切り高め、仕事がバリバリ片付けられるようになるにはまず初めに、実行力はどのような要因で決まるか、これをはっきりさせておく必要があります。その実行力は仕事時間の二乗×質で決まります。これはエネルギーの法則と同じです。つまり実行力とは人々が発揮するエネルギーになるのです。これを微分すると実行力は、仕事時間が70%で、質は30%の比率で決まることが分かります。
     
    実行力を高めるには「仕事の質」を高めればいいのですが、質を高めるには「そのこと自体」に大量の研究時間が必要になります。そこで実際に実行力を高めて成果を出すには、仕事時間量を多くすることから始めるのが、正しいやり方になります。仕事時間量を多くし、しかも長続きさせるには仕事時間に具体的な「数値目標」が必要になります。
    必要や圧勝の時間戦略を実行してより多くの成果を出すには、朝型が有利です。小売業や飲食業は別にして、朝7時30分迄の出勤は成功の第一歩になります。朝は集中できるばかりか良い知恵も出るようになります。さらに社長の朝が早くなると、「社員の出勤時間」も徐々に早くなってきますから、会社全体の実行力がグンと高まります。
     
    実行力を高める2番目は、質を高めることになります。質を高めるには、まず社長が担当している仕事の質の構成要因をはっきりさせる必要があります。次は質を構成している大事な要因1つ1つの、ウエイト付をしなければなりません。そのあと、どうすれば質を高めることができるか質の高め方を考えます。こうすると正しい方法で研究が進められますから、時間とともに質のレベルが高まるのです。
     
    仕事時間が多くなり、質も高まると実行力が2倍3倍と強くなりますから、仕事がバリバリできるようになるばかりか、業績も良くなるのです。この教材はこれらのやり方を従業員100人以下の社長に焦点を当て、しかも解りやすく説明していますから、必ず役に立ちます。
  • テキストの内容や表紙は改訂される場合がございますので、画像は一部実物と異なる場合がございます。

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